在集團董事會的正確領導下，項目經營公司圍繞2010年發展計劃，按照項目經營公司2010年發展戰略保障措施，積極落實實施，目前已初顯成效。在集團董事會的正確領導下，項目經營公司圍繞2010年發展計劃，按照項目經營公司2010年發展戰略保障措施，積極落實實施，目前已初顯成效。

一、擴大經營范圍

 項目經營公司自營業務一直以水利、市政工程施工為主，2009開始進入房建施工領域，2010年計劃指出：“今后，應不斷向技術含量高和專業性較強的項目作出嘗試，深耕客戶源，做細市場，提高市場份額”。按照上述計劃要求，2010年項目經營公司一直致力于突破經營范圍小的瓶頸，加大對技術含量高和專業性較強的項目的關注度，對適合經營公司的該類項目進行深入研究和評估，取得了一定的突破。

 經營公司參與了肥西縣濱湖泵站供電線路改造工程的投標并中標。肥西縣濱湖泵站供電線路改造工程涉及肥西縣7個中型泵站，改造10KV專用供電線路總長約30KM，采用LGJ-70鋼芯鋁絞線。工程造價約150萬元。目前該工程已經開工。

二、擴展經營地域

 近幾年，項目經營公司的經營地域主要在合肥高新區、肥西水務及三河鎮，隨著集團綜合實力日漸增強，經營地域局限性明顯，不能有效利用集團資金、人脈等資源，凸現出“家門口”戰術的弊端和不足。2010年計劃指出：“經營公司應該向肥西縣其他經濟條件較好的鄉鎮、開發區、工業園區、合肥市水務局和重點局等業務地域擴展，做大市場，擴展經營地域”。按照上述計劃要求，2010年項目經營公司加大對以上潛在市場的關切度，尋找合適項目，適時進入。同時利用集團資源，梳理潛在市場的規則和詳細情況。

 參與了合肥市南淝河、十五里河河道護砌工程（一期）的投標并中標。合肥市南淝河、十五里河河道護砌工程（一期）位于合肥市包河區南淝河綠色港灣段，治理總長約3KM，主要為老堤加固、退堤、河道護砌和堤頂道路等。工程造價約1650萬元。目前該工程正在進行開工前的準備工作。

 以上兩個項目的中標是2010年推進經營公司發展的具有重大戰略意義，對經營公司的發展具有標志性意義，今后我們仍將加大對潛在經營范圍和市場地域內項目的跟蹤和參與。力爭使經營公司在2010年能夠邁上新臺階，為集團整體跨越式發展貢獻力量。