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圍繞集團發展計劃、落實戰略保障措施
source:經營公司TIME:2010/5/4   hits: 1814 分享:

在集(ji)團董事會(hui)的正(zheng)確(que)領(ling)導下,項目經營公司圍繞2010年(nian)發(fa)展(zhan)計劃(hua),按照項目經營公司2010年(nian)發(fa)展(zhan)戰略(lve)(lve)保(bao)障(zhang)措施(shi),積極(ji)落實(shi)實(shi)施(shi),目前(qian)已初顯成(cheng)效。在集(ji)團董事會(hui)的正(zheng)確(que)領(ling)導下,項目經營公司圍繞2010年(nian)發(fa)展(zhan)計劃(hua),按照項目經營公司2010年(nian)發(fa)展(zhan)戰略(lve)(lve)保(bao)障(zhang)措施(shi),積極(ji)落實(shi)實(shi)施(shi),目前(qian)已初顯成(cheng)效。


一(yi)、擴(kuo)大經營范圍(wei)


項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)公司自營(ying)(ying)業務(wu)一直以(yi)水利、市政工(gong)程施(shi)工(gong)為主,2009開始(shi)進入(ru)(ru)房建施(shi)工(gong)領域(yu),2010年計(ji)(ji)劃指出:“今(jin)后,應不斷向技術含(han)量高(gao)和(he)專(zhuan)業性較強(qiang)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)作出嘗(chang)試,深耕(geng)客戶(hu)源,做(zuo)細市場(chang),提高(gao)市場(chang)份額”。按照上述計(ji)(ji)劃要(yao)求,2010年項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)營(ying)(ying)公司一直致力于突破經(jing)(jing)營(ying)(ying)范圍小(xiao)的(de)(de)(de)瓶頸,加大對技術含(han)量高(gao)和(he)專(zhuan)業性較強(qiang)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)關注(zhu)度,對適合(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)公司的(de)(de)(de)該(gai)類項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行深入(ru)(ru)研(yan)究和(he)評估(gu),取(qu)得了一定的(de)(de)(de)突破。


經營(ying)公司參與(yu)了(le)肥西(xi)(xi)縣濱湖(hu)泵站供電(dian)(dian)(dian)線路(lu)改(gai)造工程(cheng)的投標并中標。肥西(xi)(xi)縣濱湖(hu)泵站供電(dian)(dian)(dian)線路(lu)改(gai)造工程(cheng)涉及肥西(xi)(xi)縣7個(ge)中型泵站,改(gai)造10KV專用(yong)供電(dian)(dian)(dian)線路(lu)總長約30KM,采用(yong)LGJ-70鋼芯鋁絞線。工程(cheng)造價(jia)約150萬(wan)元(yuan)。目前(qian)該工程(cheng)已(yi)經開工。


二、擴展經(jing)營地(di)域


近幾年,項目經營公(gong)司(si)的經營地(di)域主要(yao)在(zai)合(he)(he)肥(fei)(fei)(fei)高新區、肥(fei)(fei)(fei)西水(shui)(shui)務及三河(he)鎮(zhen),隨著(zhu)集團(tuan)(tuan)綜合(he)(he)實力日漸增強,經營地(di)域局限性明顯,不能(neng)有效利用集團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)金、人脈等資(zi)(zi)源(yuan),凸現出“家門口”戰術的弊(bi)端和不足。2010年計劃指出:“經營公(gong)司(si)應該向肥(fei)(fei)(fei)西縣其他經濟條件較好的鄉鎮(zhen)、開發區、工業園(yuan)區、合(he)(he)肥(fei)(fei)(fei)市水(shui)(shui)務局和重點(dian)局等業務地(di)域擴展,做大市場,擴展經營地(di)域”。按照上(shang)述計劃要(yao)求,2010年項目經營公(gong)司(si)加(jia)大對以上(shang)潛在(zai)市場的關(guan)切度,尋找合(he)(he)適項目,適時(shi)進入。同時(shi)利用集團(tuan)(tuan)資(zi)(zi)源(yuan),梳理潛在(zai)市場的規則和詳細(xi)情況(kuang)。


參與了合(he)肥(fei)市南淝河(he)(he)(he)、十五(wu)里河(he)(he)(he)河(he)(he)(he)道護砌工(gong)(gong)(gong)程(一期)的投標(biao)(biao)并(bing)中標(biao)(biao)。合(he)肥(fei)市南淝河(he)(he)(he)、十五(wu)里河(he)(he)(he)河(he)(he)(he)道護砌工(gong)(gong)(gong)程(一期)位于合(he)肥(fei)市包(bao)河(he)(he)(he)區南淝河(he)(he)(he)綠色港灣段,治理總(zong)長約3KM,主要為老堤加固、退堤、河(he)(he)(he)道護砌和堤頂道路等。工(gong)(gong)(gong)程造(zao)價約1650萬元。目前(qian)該工(gong)(gong)(gong)程正在進(jin)行開(kai)工(gong)(gong)(gong)前(qian)的準(zhun)備工(gong)(gong)(gong)作。


以(yi)上(shang)(shang)兩個項目的(de)(de)中標是2010年(nian)推進經(jing)營(ying)公司(si)發展的(de)(de)具有重大(da)戰略意義(yi),對(dui)經(jing)營(ying)公司(si)的(de)(de)發展具有標志性(xing)意義(yi),今后我們仍將加大(da)對(dui)潛(qian)在經(jing)營(ying)范(fan)圍(wei)和市場(chang)地域內項目的(de)(de)跟蹤(zong)和參與(yu)。力爭使經(jing)營(ying)公司(si)在2010年(nian)能夠邁上(shang)(shang)新臺階,為集團(tuan)整體跨越式發展貢獻力量。

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