2012年3月24日，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)召(zhao)開(kai)了第二次全體中(zhong)高層員工(gong)會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)根據集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)經營(ying)管(guan)(guan)理現狀，結合第二次創業(ye)規劃目標，對集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)今后的經營(ying)和(he)管(guan)(guan)理模式進行(xing)了調整和(he)轉型。重點落實在(zai)“集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)運(yun)作”能力的提升上，會(hui)議(yi)決定自(zi)即日起(qi)，將進一步整合集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)現有資源，通過(guo)加強(qiang)人才配置、信(xin)息(xi)共享、績效交叉(cha)和(he)內部(bu)審核管(guan)(guan)理等途徑，打通經營(ying)和(he)管(guan)(guan)理中(zhong)存(cun)在(zai)的“瓶頸(jing)”，進而提升“集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)運(yun)作”能力。

會上還對部(bu)分優秀(xiu)員工進(jin)行了破(po)格提升和表彰，“人(ren)才強企(qi)” 戰略(lve)逐步開花結果；“用(yong)人(ren)力資源來武(wu)裝企(qi)業”的創(chuang)業精神，也逐漸(jian)發揮正(zheng)向激勵作用(yong)。

參會人員積極獻言獻策，群策群力(li)(li)，不僅(jin)發表(biao)許多寶貴(gui)的(de)建議，還積極表(biao)態(tai)要(yao)身體力(li)(li)行，自我加(jia)壓，加(jia)強學習，注重配合(he)溝通，提升整體協同作戰能力(li)(li)。