2012年11月(yue)12日下午，在公司(si)第二(er)會(hui)議(yi)(yi)(yi)室(shi)召開市(shi)場(chang)經營(ying)部全體員工(gong)會(hui)議(yi)(yi)(yi)，會(hui)議(yi)(yi)(yi)主(zhu)要針對目前市(shi)場(chang)經營(ying)工(gong)作(zuo)中出現的(de)問(wen)題和未(wei)來發展(zhan)進行(xing)了深入(ru)的(de)探討，對公司(si)新(xin)的(de)組織架構下市(shi)場(chang)經營(ying)工(gong)作(zuo)如何穩健發展(zhan)進行(xing)了討論。

會上執行董事曹張伯對市場(chang)經(jing)營(ying)部(bu)(bu)目前存在的(de)不足和短板進行了(le)分析，重點突出(chu)了(le)人力資源(yuan)、強化溝通(tong)和增強凝聚力等七個方面(mian)。同時對公(gong)司(si)軟(ruan)硬件提(ti)升、辦公(gong)室(shi)搬遷和領(ling)導班子(zi)調(diao)整后市場(chang)經(jing)營(ying)的(de)中心工作進行了(le)部(bu)(bu)署(shu)；提(ti)出(chu)了(le)對市場(chang)經(jing)營(ying)部(bu)(bu)下一步工作的(de)要求(qiu)和期望。

通(tong)過(guo)本次會議，大(da)家(jia)統一了(le)(le)思想、明確(que)了(le)(le)工作(zuo)(zuo)(zuo)方向，對市場經營工作(zuo)(zuo)(zuo)的發展起到(dao)了(le)(le)很好的推動作(zuo)(zuo)(zuo)用。