2012年11月12日下午，在(zai)公司第二(er)會議(yi)室召開市場經營(ying)(ying)部全體員工(gong)會議(yi)，會議(yi)主要針對目前市場經營(ying)(ying)工(gong)作中(zhong)出現的(de)問題和未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)(jin)行了深入(ru)的(de)探(tan)討(tao)，對公司新的(de)組(zu)織架構下市場經營(ying)(ying)工(gong)作如何穩健發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)(jin)行了討(tao)論。

會(hui)上執(zhi)行(xing)董事(shi)曹(cao)張(zhang)伯對市(shi)(shi)場(chang)(chang)經(jing)營部目前(qian)存在的不足和(he)(he)短板進行(xing)了(le)(le)分(fen)析，重點(dian)突(tu)出了(le)(le)人力資源(yuan)、強化溝通和(he)(he)增強凝聚力等七(qi)個方面(mian)。同時對公(gong)司軟硬(ying)件提(ti)升、辦公(gong)室搬遷和(he)(he)領導班(ban)子(zi)調整后市(shi)(shi)場(chang)(chang)經(jing)營的中心工作進行(xing)了(le)(le)部署；提(ti)出了(le)(le)對市(shi)(shi)場(chang)(chang)經(jing)營部下一步(bu)工作的要求和(he)(he)期望。

通過本次會議(yi)，大(da)家統一了(le)思想(xiang)、明確了(le)工作(zuo)方向，對市場經營工作(zuo)的發展起到了(le)很好的推動作(zuo)用(yong)。