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公司召開建筑行業成功案例學習研討會
source:企業發展部TIME:2013/7/29   hits: 2006 分享:

中(zhong)國企業(ye)管理協會(hui)于近期(qi)召開"江蘇南通二建(jian)集團項目公司化(hua)管理研(yan)討暨現場(chang)觀(guan)摩會(hui)"。作為(wei)建(jian)筑(zhu)行業(ye)的一份(fen)子,為(wei)了進(jin)一步(bu)總結經驗,借鑒(jian)成果,加(jia)強學習,我公司特(te)于2013年7月27日舉行了相關(guan)主題的研(yan)討會(hui)。

江蘇(su)南通二建集團在經歷(li)了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理負責制(zhi)(zhi)、以利潤指標為(wei)中心(xin)的(de)經濟責任制(zhi)(zhi)考核(he)等摸索(suo)總結后(hou),從2008年(nian)起,在集團內實(shi)行了(le)以"項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)利潤分紅"為(wei)實(shi)質(zhi),以項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)模擬股份(fen)制(zhi)(zhi)為(wei)實(shi)施載體,以績效考核(he)為(wei)特征的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)公司化(hua)管理實(shi)踐,取得了(le)較好的(de)成效,企業管理水平(ping)和競爭實(shi)力(li)大幅提(ti)升(sheng)。 

一直以來,我公司也(ye)致力于施工(gong)方(fang)面的探(tan)討,在看了南通二(er)建的成功案例以后,大家更是深刻的認識到項目管(guan)(guan)理(li)是施工(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的基礎和核心(xin)。項目管(guan)(guan)理(li)水平的高(gao)低,直接(jie)決(jue)定著項目本(ben)身的效益(yi)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的運營質量。南通二(er)建的成功確實有值得我們學(xue)習(xi)和借鑒的地方(fang),我們會把(ba)南通二(er)建作為標桿,對(dui)標一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),不(bu)停反思和學(xue)習(xi),爭取與時俱進(jin),在施工(gong)項目管(guan)(guan)理(li)方(fang)面進(jin)行不(bu)斷(duan)的改革、創新(xin)和提升,希(xi)望在不(bu)久的將(jiang)來我們也(ye)會成為建筑行業(ye)(ye)(ye)的一流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。



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