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探索建筑行業人資模式 打破一成不變塔式瓶頸
source:企業發展部TIME:2013/12/9   hits: 2130 分享:

一(yi)(yi)直以(yi)(yi)來,管(guan)理(li)崗位(wei)數量(liang)有(you)限(xian),成(cheng)為了限(xian)制專業技(ji)術人員在公(gong)司(si)內(nei)部(bu)(bu)發展的(de)瓶頸。針對這(zhe)一(yi)(yi)狀況,近日公(gong)司(si)頒布了技(ji)術職級(ji)考核(he)模(mo)型。此(ci)模(mo)型以(yi)(yi)建造師為考核(he)劃分等級(ji)的(de)主要依據,其(qi)中(zhong)涵蓋了學歷(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)齡(ling)、職稱、執業資格、崗位(wei)能力(li)、敬業精神、業績和榮譽等8個關鍵考核(he)指標。此(ci)模(mo)型針對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)板(ban)塊的(de)所有(you)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)測算將(jiang)于(yu)(yu)12月(yue)底全部(bu)(bu)完成(cheng),于(yu)(yu)2014年(nian)1月(yue)1日正式實施(shi)。屆時,員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)總體收入(ru)將(jiang)得到不同程度的(de)提高,有(you)利于(yu)(yu)提高員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)生活質量(liang)。

技術職級考核模型的(de)(de)出臺(tai),是(shi)建筑行業人力資源(yuan)管理中的(de)(de)一(yi)個(ge)創新,不僅在公(gong)司(si)內部形(xing)成了(le)(le)管理崗(gang)(gang)位(wei)和技術崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)晉升雙通(tong)道,而(er)且強化了(le)(le)員(yuan)(yuan)工自我提(ti)升的(de)(de)愿(yuan)望(wang),促進(jin)了(le)(le)員(yuan)(yuan)工愛崗(gang)(gang)敬(jing)業,同時有利于外部人才(cai)的(de)(de)引進(jin)。


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