2016年10月15日下午2:30，項目管理公司副總(zong)工程師、安(an)(an)全環保管理部經理李青松(song)同志為公司全體(ti)同仁培(pei)訓指導(dao)了一堂(tang)生動的(de)安(an)(an)全知識講座。

本(ben)次(ci)培(pei)訓，李青松同志結合自己的工作經歷，從四個方面進(jin)行了講(jiang)解：安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)是(shi)做好(hao)，不是(shi)做了；沒有做好(hao)安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)工作的法律(lv)責任；如何做好(hao)建(jian)筑(zhu)施工企(qi)業安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)；建(jian)筑(zhu)施工企(qi)業安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)標準化建(jian)設和安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)發展方向(xiang)。通(tong)過(guo)舉例子，講(jiang)故事，與大(da)家一起分享安(an)(an)全管(guan)(guan)(guan)理(li)知識(shi)。

培(pei)訓(xun)主題緊扣企業發展目標，引導企業安(an)(an)全(quan)生產，文(wen)明(ming)施工(gong)管(guan)(guan)(guan)理升(sheng)(sheng)級，指出企業現(xian)在安(an)(an)全(quan)文(wen)明(ming)管(guan)(guan)(guan)理上存在的問題，并提出了(le)解(jie)決(jue)問題的方法和方向。隨著企業的轉型升(sheng)(sheng)級，我們逐(zhu)步承擔(dan)了(le)一些(xie)高、大(da)、難、新(xin)的項目，安(an)(an)全(quan)文(wen)明(ming)管(guan)(guan)(guan)理的提升(sheng)(sheng)迫在眉(mei)睫(jie)。通過(guo)培(pei)訓(xun)，可以提升(sheng)(sheng)職(zhi)工(gong)的安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理意識和安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理知識，指導施工(gong)現(xian)場(chang)安(an)(an)全(quan)文(wen)明(ming)管(guan)(guan)(guan)理逐(zhu)步走上一個新(xin)的臺(tai)階(jie)。

在課(ke)堂上，老師和學(xue)員進行了學(xue)習互(hu)動，培訓氣(qi)氛輕松愉快。