2016年(nian)10月15日下午(wu)2:30，項目管理(li)公司副總(zong)工程師、安全(quan)(quan)環保管理(li)部經理(li)李青松同志為公司全(quan)(quan)體同仁培訓指導了(le)一(yi)堂生動的安全(quan)(quan)知識講(jiang)座(zuo)。

本次培(pei)訓，李青松(song)同(tong)志結合自(zi)己的工作(zuo)經歷，從(cong)四個方面進(jin)行了講解(jie)：安全(quan)管(guan)理(li)是做好，不(bu)是做了；沒有(you)做好安全(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)的法(fa)律責任；如(ru)何做好建(jian)筑施工企業(ye)安全(quan)管(guan)理(li)；建(jian)筑施工企業(ye)安全(quan)管(guan)理(li)標(biao)準化(hua)建(jian)設和安全(quan)管(guan)理(li)發展方向。通過舉例子，講故事(shi)，與大家一起分享安全(quan)管(guan)理(li)知識。

培(pei)訓(xun)主(zhu)題緊扣企業發展目(mu)標，引導企業安(an)全(quan)(quan)(quan)生產，文明(ming)施(shi)工管(guan)理(li)升(sheng)級，指出企業現(xian)在(zai)安(an)全(quan)(quan)(quan)文明(ming)管(guan)理(li)上(shang)存在(zai)的(de)問題，并提(ti)出了解決(jue)問題的(de)方(fang)法(fa)和(he)方(fang)向。隨著企業的(de)轉型升(sheng)級，我們逐(zhu)步承擔(dan)了一(yi)些高、大、難、新(xin)的(de)項(xiang)目(mu)，安(an)全(quan)(quan)(quan)文明(ming)管(guan)理(li)的(de)提(ti)升(sheng)迫在(zai)眉睫。通過培(pei)訓(xun)，可(ke)以(yi)提(ti)升(sheng)職工的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)意(yi)識和(he)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)知識，指導施(shi)工現(xian)場安(an)全(quan)(quan)(quan)文明(ming)管(guan)理(li)逐(zhu)步走上(shang)一(yi)個新(xin)的(de)臺階。

在課堂上，老師和學員(yuan)進行(xing)了學習互動，培訓氣(qi)氛輕(qing)松愉快(kuai)。