2017年6月10日(ri)下午(wu)14：30分，我公(gong)司在(zai)聯海集團(tuan)會議(yi)室，舉行了《2017版員工薪酬(chou)考核制度(du)宣(xuan)貫(guan)會》，對(dui)新的(de)薪酬(chou)制度(du)修(xiu)訂內容(rong)及方向進行講解。

2016年，我們提(ti)出(chu)了“聯海平(ping)臺(tai)+專家型業務板(ban)塊(kuai)”的(de)新(xin)運營管(guan)理模式，到現在我們提(ti)出(chu)的(de)“1個(ge)聯海創(chuang)業平(ping)臺(tai)+N個(ge)創(chuang)新(xin)型精(jing)英(ying)團隊”，看(kan)似差不多，但這是我們在創(chuang)業的(de)這條(tiao)路上不斷總結、探索(suo)，以及(ji)對前進道路不斷明晰的(de)一(yi)個(ge)升華過(guo)程(cheng)。

會上，著重講解了通過本次修訂(ding)出現(xian)的變化，以及對(dui)(dui)員(yuan)工收入的影響(xiang)，在整(zheng)體(ti)修訂(ding)后全體(ti)員(yuan)工的薪資均有所提升，尤其是對(dui)(dui)項目(mu)一(yi)線人(ren)員(yuan)的薪酬(chou)制度做(zuo)(zuo)了較大改(gai)革。隨著行業改(gai)革的不斷深(shen)入，根據(ju)集團公司立足建設(she)不斷發展的政策以及我們的發展目(mu)標，轉型升級(ji)是勢在必行，企業也為(wei)那些想做(zuo)(zuo)事(shi)、能做(zuo)(zuo)事(shi)、做(zuo)(zuo)成事(shi)的員(yuan)工提供更為(wei)寬廣更高起點的平(ping)臺。