2017年6月10日下午(wu)14：30分，我(wo)公司在聯海集團會議室，舉行(xing)了(le)《2017版員(yuan)工薪(xin)酬考核制度(du)宣貫(guan)會》，對新的薪(xin)酬制度(du)修訂內(nei)容及方向進行(xing)講解。

2016年，我(wo)們提出了“聯海平臺(tai)+專家型業(ye)務板塊”的(de)(de)新(xin)運(yun)營(ying)管理模式，到(dao)現在我(wo)們提出的(de)(de)“1個(ge)(ge)(ge)聯海創(chuang)業(ye)平臺(tai)+N個(ge)(ge)(ge)創(chuang)新(xin)型精(jing)英團隊”，看似差不多，但這是我(wo)們在創(chuang)業(ye)的(de)(de)這條路上不斷總(zong)結、探索，以及對前進道路不斷明晰(xi)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)升華過程。

會上，著重講(jiang)解(jie)了(le)通過本次修訂(ding)出現(xian)的(de)(de)變化，以及(ji)對員工收入的(de)(de)影響，在整體(ti)修訂(ding)后全體(ti)員工的(de)(de)薪資均有所(suo)提升，尤其是對項(xiang)目一線人(ren)員的(de)(de)薪酬制度做(zuo)了(le)較大改(gai)革。隨著行(xing)業(ye)改(gai)革的(de)(de)不(bu)斷深入，根據集(ji)團公司(si)立足建設不(bu)斷發展的(de)(de)政策(ce)以及(ji)我們的(de)(de)發展目標，轉型升級(ji)是勢在必行(xing)，企業(ye)也為那些想做(zuo)事、能做(zuo)事、做(zuo)成事的(de)(de)員工提供更(geng)為寬(kuan)廣更(geng)高(gao)起點的(de)(de)平(ping)臺。