2018年(nian)1月(yue)27日(ri)上午，在聯海大廈(sha)9樓會議(yi)室，項目投資(zi)運(yun)營(ying)(ying)中(zhong)心(xin)(xin)召(zhao)開了2018年(nian)運(yun)營(ying)(ying)中(zhong)心(xin)(xin)重點工(gong)作計劃的(de)宣貫會議(yi)，會議(yi)由運(yun)營(ying)(ying)中(zhong)心(xin)(xin)總經理周(zhou)躍主持，運(yun)營(ying)(ying)中(zhong)心(xin)(xin)全體員工(gong)參加了本(ben)次會議(yi)。

首(shou)先，會議在(zai)總結(jie)了2017年運(yun)營(ying)中心總體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)后，主要在(zai)投資(zi)決(jue)策(ce)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)營(ying)、團(tuan)(tuan)隊建設、體(ti)(ti)系建設、效益(yi)目(mu)(mu)標、協(xie)作(zuo)配合等(deng)六個(ge)方面對2018年運(yun)營(ying)中心重點工(gong)作(zuo)計劃進行(xing)了宣貫。提出了完善修改(gai)運(yun)營(ying)管理(li)(li)手冊、嚴格執行(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各項(xiang)(xiang)管理(li)(li)制度、修訂項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金管理(li)(li)內容和流程、擴大團(tuan)(tuan)隊規模和提高(gao)整體(ti)(ti)素質、提升(sheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)獲取方式和能力、堅定不移推(tui)行(xing)施(shi)工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)股份制試(shi)點工(gong)作(zuo)等(deng)全面完成2018年目(mu)(mu)標的(de)具體(ti)(ti)措施(shi)。

會議強(qiang)調(diao)，2018年運(yun)營(ying)(ying)(ying)中心將(jiang)面(mian)對新的(de)機遇與(yu)挑戰，我(wo)們要進(jin)一(yi)步(bu)加強(qiang)項(xiang)目(mu)管理(li)，嚴格控(kong)制(zhi)項(xiang)目(mu)施工(gong)成本，控(kong)本增效，在(zai)(zai)(zai)去年的(de)基礎上(shang)實現(xian)量質(zhi)同升。更(geng)要進(jin)一(yi)步(bu)樹立信(xin)心、堅(jian)定信(xin)念、明確使命(ming)，在(zai)(zai)(zai)集(ji)團公司主(zhu)營(ying)(ying)(ying)方(fang)式轉(zhuan)變的(de)過程(cheng)中，擔負(fu)起(qi)先鋒作(zuo)用，在(zai)(zai)(zai)工(gong)程(cheng)自營(ying)(ying)(ying)的(de)道路(lu)上(shang)砥礪前行。堅(jian)決將(jiang)建設團隊(dui)和制(zhi)度(du)建設擺(bai)在(zai)(zai)(zai)首要位置(zhi)，完善機制(zhi)、創新模式力求使運(yun)營(ying)(ying)(ying)中心行穩致遠、勇攀高峰(feng)。

 會上中(zhong)心綜合部(bu)在資金申報拔付、考勤例會、月(yue)報與報表(biao)、信(xin)息交流等方(fang)面就相關制度修訂(ding)和執行對(dui)各(ge)項(xiang)(xiang)目部(bu)提出了要求。各(ge)項(xiang)(xiang)目負(fu)責人也結合各(ge)自項(xiang)(xiang)目實際，總結分享了項(xiang)(xiang)目管理(li)經驗，同時(shi)提出對(dui)項(xiang)(xiang)目管理(li)的建(jian)議。