冬雪迎(ying)春、大地回暖(nuan)，2018年1月31日(ri)集(ji)(ji)團公司(si)兩大職能部門(men)財務資產管(guan)理中(zhong)心和發展戰略執行中(zhong)心在集(ji)(ji)團九樓會議室順利召開了2018年度工作會議。

會議在(zai)總結(jie)2017年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)工(gong)作的基礎上(shang)，對(dui)(dui)兩大中心各部門2018年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)的重點及(ji)難(nan)點工(gong)作進行集(ji)中探討，并(bing)提出(chu)和優化了(le)解決方(fang)(fang)案。會上(shang)，財(cai)(cai)(cai)務中心對(dui)(dui)落實(shi)運營體系、財(cai)(cai)(cai)務管理(li)、理(li)財(cai)(cai)(cai)投資(zi)(zi)、風險管控及(ji)團(tuan)隊建(jian)設等方(fang)(fang)面工(gong)作做出(chu)了(le)具體部署。財(cai)(cai)(cai)務核算部主要針對(dui)(dui)年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)工(gong)作中的稅務風險管控等問(wen)題提出(chu)了(le)試行建(jian)議；資(zi)(zi)金結(jie)算部對(dui)(dui)項目資(zi)(zi)金及(ji)賬(zhang)戶(hu)的管理(li)辦法提出(chu)了(le)完善建(jian)議；理(li)財(cai)(cai)(cai)投資(zi)(zi)部確定了(le)年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)工(gong)作方(fang)(fang)向，繼續開拓資(zi)(zi)金渠(qu)道(dao)，降(jiang)低資(zi)(zi)金成本；物業部將在(zai)2018年(nian)(nian)(nian)采用新型(xing)物業管理(li)模(mo)式，助力(li)聯(lian)海科技園的改造建(jian)設。

會上還(huan)指出，2018年發(fa)展戰略執行(xing)中(zhong)心的(de)核(he)心任(ren)務(wu)是(shi)(shi)發(fa)展質量的(de)提升(sheng)，特別是(shi)(shi)人才資(zi)源的(de)引進，它是(shi)(shi)關(guan)(guan)系集團事業(ye)發(fa)展的(de)關(guan)(guan)鍵資(zi)源，發(fa)展中(zhong)心作(zuo)為集團公(gong)司人才團隊建設(she)(she)工作(zuo)的(de)主(zhu)要(yao)責任(ren)主(zhu)體(ti)，應針(zhen)對(dui)建筑(zhu)行(xing)業(ye)人才流動和行(xing)業(ye)發(fa)展趨勢，開辟多(duo)條引進人才通道，并積極采取與(yu)(yu)社(she)會機構協會的(de)模式(shi)，努力引進品質、業(ye)績、能力與(yu)(yu)集團公(gong)司相(xiang)匹配(pei)(pei)的(de)各類專業(ye)人才。接著對(dui)中(zhong)心的(de)資(zi)質建設(she)(she)、文化(hua)培訓、服(fu)(fu)務(wu)監管、控(kong)本(ben)增效等方面的(de)工作(zuo)，也做出了具體(ti)要(yao)求，要(yao)認真(zhen)履(lv)行(xing)好服(fu)(fu)務(wu)與(yu)(yu)監督的(de)職(zhi)能并貫徹落實績效考核(he)制度，積極配(pei)(pei)合集團各業(ye)務(wu)板塊工作(zuo)的(de)同時也要(yao)建立(li)起與(yu)(yu)同行(xing)業(ye)之(zhi)間的(de)溝通橋梁，大力推(tui)進資(zi)質及(ji)文化(hua)的(de)建設(she)(she)，逐步(bu)提升(sheng)集團公(gong)司的(de)品牌知(zhi)譽度。

此次(ci)會議的召(zhao)開，財務中(zhong)(zhong)心和發展中(zhong)(zhong)心的各位(wei)同仁明確(que)了本年(nian)(nian)度工(gong)作的方向及重點內容，將在2017年(nian)(nian)平(ping)穩運行的良好基(ji)礎上(shang)更進(jin)一步，為集團公司(si)的發展提供更加堅(jian)韌有(you)力的支持。