2018年6月15日(ri)聯(lian)海集團經(jing)營公司轉(zhuan)型發展討(tao)論會(hui)在聯(lian)海大廈五樓會(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)，此次會(hui)議(yi)，特邀了聯(lian)海集團董事長曹張(zhang)伯同志(zhi)參加并與大家互動交流，聯(lian)海集團經(jing)營公司全體(ti)成員參加了本(ben)次會(hui)議(yi)。

傳統建筑企(qi)業的(de)擴張，往往建立在(zai)資質掛(gua)靠(kao)模式(shi)(shi)的(de)基礎之上，被掛(gua)靠(kao)企(qi)業長(chang)期以收取“管理費”的(de)形式(shi)(shi)生存(cun)，不(bu)僅造成(cheng)了項目管理的(de)混亂(luan)，給質量安全帶來(lai)了隱患，而且被掛(gua)靠(kao)企(qi)業本身(shen)管理能力逐步蛻化，核(he)心競爭力隨之喪失，不(bu)利于企(qi)業的(de)長(chang)遠發展。

此次會(hui)議經(jing)營公(gong)司全體(ti)成員通過對公(gong)司發(fa)(fa)展(zhan)現(xian)狀(zhuang)的分析，展(zhan)開了激烈(lie)的討論與互動交流(liu)。通過討論全體(ti)成員明(ming)確了公(gong)司只有轉型發(fa)(fa)展(zhan)才能讓企業(ye)良性(xing)發(fa)(fa)展(zhan)。同時(shi)隨著建(jian)筑(zhu)業(ye)的不斷改革，建(jian)筑(zhu)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)秩序(xu)進一(yi)步(bu)規(gui)范，傳統掛(gua)靠模(mo)式將(jiang)逐漸失去(qu)了生存(cun)的土(tu)壤，真正有實力的企業(ye)將(jiang)脫穎而出，建(jian)筑(zhu)業(ye)企業(ye)品牌化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)的時(shi)代正在到來(lai)。把握好這一(yi)大趨勢，積(ji)極順應改革潮(chao)流(liu)、加快(kuai)轉型步(bu)伐，企業(ye)才能在未來(lai)競爭中勝(sheng)出。

同時繼公司(si)推(tui)進(jin)“1個聯海(hai)創(chuang)業平臺(tai)+N個創(chuang)新(xin)型精英(ying)團隊(dui)”的“雙創(chuang)”運營管理模式，以及“項(xiang)目股份制(zhi)”的順(shun)利推(tui)行，聯海(hai)集團為個人的發展(zhan)(zhan)提(ti)供良(liang)好創(chuang)業平臺(tai)的優勢已經逐步展(zhan)(zhan)現。個人只有在經營活動中(zhong)(zhong)爭先進(jin)位(wei)，依托于公司(si)提(ti)供的優秀的創(chuang)新(xin)創(chuang)業平臺(tai)，挖(wa)掘(jue)自(zi)身的潛在資源積極(ji)進(jin)取才(cai)能(neng)在未來(lai)的競爭中(zhong)(zhong)脫穎而出。