按照集團(tuan)公司(si)在(zai)2017年(nian)12月17日頒(ban)布《聯(lian)(lian)海集團(tuan)項目(mu)經營(ying)管理(li)(li)復盤分(fen)享(xiang)管理(li)(li)辦(ban)法》文件精(jing)神(shen)，為有效推進“1個聯(lian)(lian)海創(chuang)業平臺+N個創(chuang)新型精(jing)英團(tuan)隊”的“雙創(chuang)”運營(ying)管理(li)(li)模式；實現聯(lian)(lian)海人(ren)的“五(wu)有公民”夢想(xiang)和“五(wu)重境界(jie)”人(ren)生規(gui)劃；更好履(lv)行(xing)客戶滿意(yi)、員工(gong)幸福(fu)、企(qi)業發展和建(jian)設(she)百年(nian)品牌企(qi)業的社(she)會(hui)責任，集團(tuan)公司(si)于2018年(nian)8月24日舉行(xing)了聯(lian)(lian)海集團(tuan)第四次項目(mu)復盤分(fen)享(xiang)會(hui)。

本次分享會的(de)主題(ti)是無為縣重點工程(cheng)建設管(guan)理(li)局（北緯一(yi)路(lu)--福(fu)貿路(lu)）項(xiang)目，駐場(chang)項(xiang)目經理(li)徐結南同志從項(xiang)目目標及(ji)(ji)完成(cheng)情況、項(xiang)目實施過程(cheng)中(zhong)遇到(dao)的(de)困(kun)難(nan)及(ji)(ji)解決(jue)方(fang)式(shi)、項(xiang)目成(cheng)果及(ji)(ji)個人收獲總結等幾(ji)個方(fang)面向(xiang)集團公司各位(wei)同仁作出(chu)匯報(bao)，會議后(hou)半部分通過現場(chang)交流方(fang)式(shi)與(yu)各位(wei)同仁就項(xiang)目管(guan)理(li)經驗進行探討，取得(de)了良好的(de)效果，達(da)到(dao)了會議預期目標。

通過復盤分享讓全體同仁對集團公司的(de)轉型發展及建(jian)造師項目經理化(hua)任(ren)務有了(le)更(geng)深層次的(de)理解(jie)，在當前建(jian)筑業改(gai)革(ge)形勢嚴峻(jun)時(shi)期，不僅企業需要轉型，相(xiang)關從業人(ren)員更(geng)要順應(ying)大勢，加強自身學習，緊跟集團公司和行業步伐，才能真(zhen)正實(shi)現個人(ren)人(ren)生價(jia)值。