按照集團(tuan)(tuan)公司在(zai)2017年12月(yue)(yue)17日頒布《聯(lian)(lian)海(hai)(hai)集團(tuan)(tuan)項(xiang)目經營管理復(fu)盤分享管理辦法(fa)》文件精神，為有效推進“1個聯(lian)(lian)海(hai)(hai)創業(ye)平臺+N個創新型精英團(tuan)(tuan)隊”的(de)“雙創”運營管理模式(shi)；實(shi)現聯(lian)(lian)海(hai)(hai)人(ren)的(de)“五(wu)有公民”夢想(xiang)和(he)“五(wu)重境(jing)界”人(ren)生規(gui)劃；更好履行客戶滿意、員工幸福、企(qi)業(ye)發展和(he)建設(she)百年品牌企(qi)業(ye)的(de)社會責(ze)任，集團(tuan)(tuan)公司于2018年8月(yue)(yue)24日舉行了(le)聯(lian)(lian)海(hai)(hai)集團(tuan)(tuan)第四次項(xiang)目復(fu)盤分享會。

本次分享會(hui)的(de)主(zhu)題是無為縣(xian)重(zhong)點工程建設管(guan)理(li)局（北緯一路(lu)--福貿路(lu)）項目(mu)(mu)，駐(zhu)場項目(mu)(mu)經(jing)理(li)徐結(jie)南同志從項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)及完成(cheng)情(qing)況、項目(mu)(mu)實(shi)施(shi)過程中遇(yu)到的(de)困(kun)難及解決方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)、項目(mu)(mu)成(cheng)果(guo)及個人收獲(huo)總結(jie)等幾(ji)個方(fang)(fang)(fang)面(mian)向(xiang)集(ji)團公司各(ge)位同仁作出匯(hui)報(bao)，會(hui)議后半部分通過現場交流方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)與各(ge)位同仁就項目(mu)(mu)管(guan)理(li)經(jing)驗進行探討，取得了良(liang)好(hao)的(de)效果(guo)，達(da)到了會(hui)議預期目(mu)(mu)標(biao)。

通過復盤分享讓全體同(tong)仁對集(ji)團(tuan)公(gong)司的轉型發展及建造師(shi)項目經(jing)理(li)化任務有了(le)更深層次的理(li)解，在當前建筑業改革(ge)形勢(shi)嚴峻時期，不僅(jin)企業需要(yao)轉型，相關(guan)從業人員更要(yao)順應大(da)勢(shi)，加強(qiang)自身學習，緊跟集(ji)團(tuan)公(gong)司和行業步(bu)伐，才能真正實現個人人生(sheng)價值。