近期，科海項目管(guan)理公(gong)司(si)在(zai)集團(tuan)七樓會議室召(zhao)開了(le)2018年度總(zong)結(jie)及2019年重點工作計劃宣(xuan)貫(guan)會，公(gong)司(si)全(quan)體(ti)人員參加(jia)了(le)會議。會上，董(dong)先明總(zong)經理認(ren)真總(zong)結(jie)了(le)2018年度工作，并對(dui)2019年重點工作進行了(le)全(quan)員宣(xuan)貫(guan)。

2018年(nian)是我公(gong)司轉型升級(ji)的關鍵年(nian)，同(tong)時也是極不(bu)平(ping)凡的一年(nian)，面對(dui)業(ye)績(ji)提升、團隊建(jian)設、資質升級(ji)、業(ye)務拓(tuo)展及(ji)人員負擔過重等諸多困難和不(bu)利因素(su)，找不(bu)足、彌短板(ban)，苦練內功，各(ge)項(xiang)工作圓滿(man)完成，房建(jian)監理也如愿升甲，不(bu)斷增強了企業(ye)市場競爭(zheng)力。

2019年，既(ji)是我(wo)公(gong)司(si)的團隊建設年，也是管理提(ti)升年，我(wo)們將依托(tuo)集團平(ping)臺和資源優勢，以(yi)業績打造、鍛造隊伍(wu)為(wei)重點，堅持市場經營、項(xiang)目風(feng)險管控并重，并在如(ru)何(he)開源節流、降(jiang)本增效(xiao)上下功夫，以(yi)實現企業安全、健康并持續發展(zhan)，行穩致(zhi)遠(yuan)。

今年我們將喜(xi)迎“三(san)甲”回歸，更(geng)加信心(xin)百倍，攜手各位同仁不忘初(chu)心(xin)，砥礪(li)前行(xing)！立足(zu)新起點，再上新臺階！