2019年1月31日(ri)，項(xiang)(xiang)目投資運(yun)營中心(xin)(xin)2018年度工作總結及2019年度工作計劃(hua)會(hui)(hui)議在(zai)國(guo)際大道2標項(xiang)(xiang)目經理部舉行，會(hui)(hui)議由運(yun)營中心(xin)(xin)總經理周(zhou)躍主持，運(yun)營中心(xin)(xin)所(suo)屬各(ge)部門負責(ze)人、各(ge)項(xiang)(xiang)目負責(ze)人參加了此次會(hui)(hui)議。

會議首先(xian)對(dui)2018年完工(gong)的合相路(lu)、向陽(yang)南路(lu)、石蓮南路(lu)、海納新能(neng)源等(deng)項(xiang)目(mu)進行了(le)總(zong)結，各項(xiang)目(mu)負責人對(dui)項(xiang)目(mu)取得的收獲和不足進行了(le)分享(xiang)，為今(jin)后其(qi)他項(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)管理(li)提(ti)供了(le)寶貴經(jing)驗。

隨后各(ge)在(zai)建項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責(ze)人(ren)對(dui)2019年項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)施(shi)工(gong)總(zong)體計(ji)劃(hua)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)報(bao)告。來(lai)自三河防洪(hong)工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)、阜(fu)合產業園工(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)、停車場項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)、交通橋項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)和(he)國際大道(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)等的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責(ze)人(ren)分(fen)別以(yi)PPT等多種形式(shi)作(zuo)工(gong)作(zuo)計(ji)劃(hua)報(bao)告，報(bao)告總(zong)結了(le)(le)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)前(qian)的(de)施(shi)工(gong)進(jin)度、成本管(guan)控、質量管(guan)理和(he)安全管(guan)控等各(ge)個(ge)方面(mian)，并對(dui)接下來(lai)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)工(gong)作(zuo)提出了(le)(le)計(ji)劃(hua)和(he)安排。運(yun)營中心綜合部(bu)(bu)負責(ze)人(ren)就(jiu)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)信(xin)息化建設(she)與(yu)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)分(fen)享(xiang)，重點對(dui)考勤、審批(pi)等問題和(he)與(yu)會人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)交流。

運營(ying)(ying)中(zhong)(zhong)心總(zong)(zong)(zong)經理周(zhou)躍對各項(xiang)(xiang)目(mu)的總(zong)(zong)(zong)結(jie)和(he)(he)計劃表(biao)示(shi)滿意和(he)(he)認(ren)可，并對2019年(nian)運營(ying)(ying)中(zhong)(zhong)心重點(dian)工作計劃進行了解讀，要(yao)求2019年(nian)項(xiang)(xiang)目(mu)運營(ying)(ying)和(he)(he)施工管理要(yao)兩(liang)(liang)手抓兩(liang)(liang)手都要(yao)硬。強(qiang)調(diao)各項(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)不但要(yao)將項(xiang)(xiang)目(mu)管好，還要(yao)注重項(xiang)(xiang)目(mu)信息的收(shou)集，做到干一(yi)項(xiang)(xiang)工程、交一(yi)批(pi)朋友(you)。周(zhou)總(zong)(zong)(zong)指出，在新的一(yi)年(nian)里，我(wo)們要(yao)進一(yi)步認(ren)清形(xing)勢、穩(wen)定(ding)為先、決勝(sheng)未來，努力(li)(li)(li)夯實運營(ying)(ying)中(zhong)(zhong)心內涵(han)建設，全(quan)面(mian)提升“項(xiang)(xiang)目(mu)運營(ying)(ying)能力(li)(li)(li)、綜合管理能力(li)(li)(li)和(he)(he)效益創(chuang)造能力(li)(li)(li)”三個能力(li)(li)(li)建設，為實現更高質量、更高效益、更可持續的發展而努力(li)(li)(li)奮斗。

同時，會議強調了“施(shi)工項目股(gu)份(fen)(fen)制”的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)理(li)(li)念和“企業發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、員工致富”的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)目標(biao)，更對(dui)現有已經實行項目股(gu)份(fen)(fen)制的(de)(de)項目進行了梳(shu)理(li)(li)，提出了“讓(rang)一部分人先富起(qi)來”的(de)(de)項目股(gu)份(fen)(fen)制目標(biao)。

會議(yi)要求各項(xiang)(xiang)目負(fu)責人要堅定信心、注重運營，加強(qiang)對項(xiang)(xiang)目部成員的集體榮譽(yu)感和歸屬(shu)感培養；加強(qiang)現場(chang)成本控制、開源(yuan)節流，杜絕無效(xiao)開支；項(xiang)(xiang)目管理(li)向(xiang)著(zhu)規范(fan)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)轉變。

會議最后還對(dui)各項目在春節期間的值班保衛、安(an)全防護及(ji)節后復工(gong)等工(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)部署。