9月(yue)6日(ri)下午，聯海(hai)大廈(sha)5樓會議室隆重召開了(le)“華山路溝及其附屬(shu)工程項(xiang)目分(fen)紅會”，集團主管領導、項(xiang)目部主要(yao)管理人(ren)員、全(quan)體項(xiang)目股東(dong)及部分(fen)施工板塊其他(ta)人(ren)員參(can)加了(le)本次分(fen)紅會。

會議首先(xian)由(you)集團項(xiang)目(mu)投資運營(ying)中(zhong)心周躍總(zong)經理致辭(ci)。作為(wei)項(xiang)目(mu)分管(guan)領導周總(zong)先(xian)對該(gai)項(xiang)目(mu)實施過程和(he)(he)創新管(guan)理模式進(jin)行了介紹，對項(xiang)目(mu)管(guan)理團隊(dui)進(jin)行了肯定和(he)(he)表揚。同時周總(zong)結合本項(xiang)目(mu)對施工項(xiang)目(mu)股份制近一(yi)階段來的實施情況進(jin)行了總(zong)結，提出來三(san)點要(yao)求和(he)(he)期望(wang)。一(yi)是堅(jian)持“企業發(fa)展、員工致富”初心不動搖；二要(yao)進(jin)一(yi)步發(fa)揮項(xiang)目(mu)股份制的創新優勢；三(san)是堅(jian)定信念將項(xiang)目(mu)股份制推向(xiang)高潮(chao)。

會(hui)議第(di)二項(xiang)由集團財(cai)務中心商務審計部周(zhou)宗兵(bing)部長對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)內審情況對(dui)(dui)全(quan)體項(xiang)目(mu)股東(dong)進行(xing)了匯報，對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)收入(ru)、成本、效益(yi)、財(cai)務合規(gui)性(xing)等(deng)逐一進行(xing)了介紹。經過審計審定該項(xiang)目(mu)股東(dong)投資(zi)周(zhou)期(qi)8個月，投資(zi)年化收益(yi)率281%，超過正常銀行(xing)理財(cai)收益(yi)率60多倍(bei)。

隨(sui)著這組數據的(de)(de)公布現場引發(fa)了(le)(le)雷(lei)鳴般的(de)(de)掌聲(sheng)。緊接著進行了(le)(le)分紅發(fa)放(fang)，各位項目股東滿懷激動與喜悅(yue)在股份分紅表中簽(qian)下了(le)(le)名(ming)字(zi)。

最(zui)后董事(shi)長助理劉玉峰宣讀了(le)集團董事(shi)長曹張伯的賀(he)信。曹董首先代表董事(shi)會，向(xiang)為施工項(xiang)目股份制模(mo)式作出貢獻(xian)的同(tong)仁(ren)，為華山路溝及(ji)其附屬工程項(xiang)目作出貢獻(xian)的同(tong)仁(ren)，表達(da)衷心的感謝，對獲得項(xiang)目分紅(hong)的項(xiang)目股東表示了(le)祝賀(he)。

董事(shi)長(chang)指出(chu)：“掛靠”是(shi)條(tiao)不歸(gui)路，創新(xin)轉型(xing)是(shi)企業(ye)發展(zhan)的(de)內生動力，同時建筑業(ye)依然有(you)利可圖，今后依然要作為我們(men)集團(tuan)的(de)主營(ying)板塊。

董事長(chang)強(qiang)調(diao)：聯海(hai)給我(wo)們提供了創新創業的(de)(de)平臺，聯海(hai)同(tong)仁要有(you)“才”更有(you)“財”。項目股份制是(shi)聯海(hai)給大家(jia)(jia)配置的(de)(de)一套獨門絕技，希望大家(jia)(jia)能夠運用好！目前項目股份制還(huan)只是(shi)邁出(chu)了長(chang)征的(de)(de)第一步，還(huan)有(you)很(hen)多不(bu)足，需要我(wo)們不(bu)斷優(you)化改進(jin)和迭代升級。同(tong)時(shi)還(huan)要在監理(li)、檢測、設計(ji)等版(ban)塊循序漸進(jin)的(de)(de)推動項目股份制，讓這(zhe)個(ge)共贏模式(shi)能夠普惠到全體(ti)聯海(hai)同(tong)仁。

董事長要(yao)求：聯(lian)海集(ji)(ji)團(tuan)走(zou)的(de)(de)是市(shi)場(chang)化路線，成功不靠機(ji)會(hui)主義，我們堅持正(zheng)確的(de)(de)戰略(lve)導向、綜合的(de)(de)能力(li)支撐、科學的(de)(de)系統管理(li)。集(ji)(ji)團(tuan)負責市(shi)場(chang)的(de)(de)部門(men)，一定要(yao)盡(jin)職(zhi)履責協同奮(fen)斗，才(cai)能取得整體性成功。集(ji)(ji)團(tuan)創新推(tui)行項目股份制，時間和實踐(jian)將(jiang)會(hui)證明我們的(de)(de)正(zheng)確性和前(qian)瞻性！

華山(shan)路溝(gou)及(ji)其附屬工程是(shi)(shi)集(ji)團(tuan)公司施工項目(mu)股(gu)份(fen)制(zhi)項目(mu)中第(di)(di)一(yi)個具備分紅(hong)條(tiao)件的(de)(de)項目(mu)，本(ben)次分紅(hong)會也是(shi)(shi)項目(mu)股(gu)份(fen)制(zhi)第(di)(di)一(yi)個分紅(hong)會。本(ben)次分紅(hong)會的(de)(de)召開在集(ji)團(tuan)施工管理模式創新中具有里(li)程碑的(de)(de)意義，也充分證(zheng)明(ming)了項目(mu)股(gu)份(fen)制(zhi)是(shi)(shi)一(yi)種共(gong)贏(ying)模式，是(shi)(shi)我們腳踏實地做(zuo)人做(zuo)事的(de)(de)正(zheng)確方(fang)式。項目(mu)股(gu)份(fen)制(zhi)必將(jiang)助推聯海集(ji)團(tuan)穩健發展、不斷前行。