工作態度篇(pian)
●目標一經制(zhi)定(ding)，就(jiu)要堅(jian)定(ding)不移地推進，不管遇到什么困難，不能(neng)回(hui)避(bi)，不能(neng)退縮(suo)，必須(xu)咬定(ding)目標，將信(xin)念化作(zuo)力(li)量(liang)，堅(jian)持(chi)再堅(jian)持(chi)，目標一定(ding)能(neng)實現(xian)。
●肥西(xi)干(gan)部要(yao)“敢(gan)(gan)”字當(dang)先，敢(gan)(gan)想、敢(gan)(gan)干(gan)、敢(gan)(gan)于(yu)負責(ze)。解放思想，常思如(ru)何跨越(yue)趕超；實干(gan)苦干(gan)，煉出真功實效；敢(gan)(gan)于(yu)對人(ren)民、對歷史、對黨的事業負責(ze)！
●艱難(nan)困苦(ku)，玉汝于成(cheng)。公(gong)務人(ren)(ren)員要始終把工作放在第一位，辛苦(ku)、勞累、委曲求全是(shi)積(ji)(ji)累；享(xiang)受(shou)、舒服(fu)、快(kuai)樂是(shi)一種消(xiao)費。堅持積(ji)(ji)累，積(ji)(ji)少成(cheng)多，逐(zhu)步成(cheng)就一番輝煌人(ren)(ren)生。城市發展、社會(hui)穩定也是(shi)一個觀念、財富、智慧逐(zhu)步積(ji)(ji)累的(de)過程。
●不要輕易否定前人的(de)工作，只(zhi)有真正(zheng)領悟(wu)別人的(de)智慧，才會(hui)使(shi)自己的(de)能力和水平有更高的(de)提升。
●公務人員要(yao)心中有“人”，心里有人民群(qun)眾，關注領(ling)導(dao)意圖，關心周圍同(tong)事；同(tong)時，更(geng)要(yao)心中有“事”，要(yao)多琢磨(mo)籌劃，不要(yao)把(ba)自(zi)己當成他人，減少(shao)習慣性思維干擾，客(ke)觀(guan)全局地(di)思考、處理問(wen)題。
●發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是個礪(li)煉痛苦競爭壯大(da)的(de)過(guo)程，追求安逸、回(hui)避矛盾是不(bu)能發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)。遇事要人、要錢、要車不(bu)是發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)最(zui)佳方式(shi)；一(yi)個地(di)區的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)壯大(da)，必須敢于創(chuang)新，敢于面對(dui)困難、容(rong)忍失(shi)敗，在(zai)成(cheng)長(chang)中(zhong)學習，曲折(zhe)中(zhong)進步，承受中(zhong)成(cheng)熟，逐步走向輝煌。
●千里(li)(li)馬(ma)自己不(bu)會(hui)(hui)跑千里(li)(li)，駕馭千里(li)(li)馬(ma)行千里(li)(li)會(hui)(hui)使馬(ma)感到痛苦(ku)、疲勞或沮喪，但千里(li)(li)之行會(hui)(hui)成為最好(hao)的(de)回報！各(ge)崗位的(de)主官，要(yao)有行千里(li)(li)的(de)強烈愿望，才能承受壓力和忍受委屈，不(bu)辜負(fu)人民信任，盡職(zhi)履責，證明自己具有千里(li)(li)馬(ma)的(de)能力，享受行千里(li)(li)的(de)快(kuai)樂。
●眼見不一定真(zhen)實，耳聽不一定可靠(kao)，心智(zhi)未必明白，但規律是必須尊(zun)重的(de)。公(gong)務(wu)員上要懂(dong)為人(ren)民服務(wu)、大公(gong)無私(si)；中(zhong)要懂(dong)天道酬勤；下要懂(dong)敢于負責(ze)、敢于擔當。
工作方法篇
●面對(dui)不(bu)同的時期，不(bu)同的環境(jing)，不(bu)同的對(dui)象，要善于靈活(huo)運用各種工作(zuo)方法(fa)，比如：砸核桃(tao)的辦(ban)法(fa)，哪硬砸哪；捏(nie)柿(shi)子的辦(ban)法(fa)，哪軟捏(nie)哪。審時度勢(shi)，系統謀劃，才能取(qu)得好的效果(guo)！
●充分理解領導意(yi)圖，才能很好地完成任務，更(geng)需要(yao)執(zhi)行的技巧，不(bu)需要(yao)太多思路的修正。
●內外環(huan)(huan)境(jing)(jing)關系應(ying)相互適應(ying)，內環(huan)(huan)境(jing)(jing)只有(you)充分理(li)解和(he)適應(ying)外環(huan)(huan)境(jing)(jing)，工作關系、發展(zhan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)才會(hui)越走(zou)越順(shun)、越走(zou)越好。也就是說做任(ren)何事(shi)(shi)千萬不(bu)能(neng)想(xiang)當然，只有(you)真正理(li)解把握上(shang)級和(he)領導(dao)的(de)(de)意圖，明確(que)自身(shen)定(ding)位，堅持不(bu)懈、堅定(ding)不(bu)移，才能(neng)將(jiang)要辦的(de)(de)事(shi)(shi)想(xiang)辦的(de)(de)事(shi)(shi)辦實辦好。
●面(mian)帶(dai)溫和、語言和悅、行為謙恭是一個有(you)(you)(you)志向意志強之人(ren)練“心”的過(guo)程(cheng)，更是現代(dai)公務(wu)人(ren)員應具備的素質。一件事(shi)不同人(ren)做會有(you)(you)(you)不同的結果；成(cheng)事(shi)之人(ren)，必(bi)有(you)(you)(you)堅毅(yi)性格(ge)，勤奮個性和智慧方法。從開頭正視困難(nan)(nan)就沒(mei)有(you)(you)(you)困難(nan)(nan)，從小(xiao)錯誤開始糾正就沒(mei)有(you)(you)(you)錯誤。反之，愛做表面(mian)工(gong)作(zuo)，作(zuo)風(feng)漂浮者(zhe)，工(gong)作(zuo)不能深入(ru)一線，走馬觀花(hua)，必(bi)將(jiang)造成(cheng)工(gong)作(zuo)被(bei)動，甚至滑坡。
●溝(gou)通(tong)的(de)能(neng)力(li)很(hen)重要，不(bu)(bu)懂(dong)溝(gou)通(tong)就不(bu)(bu)可能(neng)管理好，不(bu)(bu)懂(dong)溝(gou)通(tong)就很(hen)難招商引(yin)資，不(bu)(bu)懂(dong)溝(gou)通(tong)就做不(bu)(bu)好群眾工作。溝(gou)通(tong)第一步是會(hui)(hui)聽(ting)，第二(er)步是會(hui)(hui)做，第三步是會(hui)(hui)說，缺一不(bu)(bu)可。
工(gong)作效(xiao)率篇
●凡事要有預見性，及(ji)時將壞的(de)苗頭消滅在(zai)萌芽中(zhong)，行政(zheng)成本最低。
●公(gong)務人員要牢固(gu)樹立成本(ben)意識，充(chong)分考慮行政(zheng)成本(ben)和潛在的(de)(de)政(zheng)治成本(ben)，應以最(zui)小的(de)(de)成本(ben)、最(zui)少(shao)的(de)(de)資(zi)源獲取最(zui)大的(de)(de)收(shou)益；不(bu)要輕(qing)易突(tu)破政(zheng)策，善于用智(zhi)慧去解決(jue)問題，保持良性(xing)循環發展，才能實現經濟發展的(de)(de)新突(tu)破。
●你認為過去矛(mao)(mao)盾最(zui)(zui)(zui)多(duo)、最(zui)(zui)(zui)復雜，說(shuo)明(ming)你心態(tai)已老；你認為現在面臨的問(wen)題最(zui)(zui)(zui)大、最(zui)(zui)(zui)困難(nan)，說(shuo)明(ming)你還(huan)太年青。矛(mao)(mao)盾永遠(yuan)存在，經濟社會快速(su)發展必(bi)然衍生出各(ge)種(zhong)矛(mao)(mao)盾和(he)問(wen)題，不能以老眼光(guang)、老經驗、老心態(tai)面對，應(ying)以成熟的心態(tai)積極應(ying)對、迅速(su)反(fan)應(ying)、快速(su)化解(jie)；工作中，必(bi)須(xu)不推諉(wei)、不回避(bi)，不畏懼困難(nan)，全面細(xi)致謀劃，精心處置復雜矛(mao)(mao)盾和(he)問(wen)題，做到防患(huan)于未(wei)然、防患(huan)于未(wei)萌，促進各(ge)項工作在矛(mao)(mao)盾中前進發展。
●懂(dong)經濟(ji)，會管理，善駕馭的(de)(de)人，才(cai)能用好明天(tian)的(de)(de)錢，辦(ban)好今天(tian)的(de)(de)事；才(cai)能從發展中獲得更(geng)多的(de)(de)財富。抓(zhua)住發展機遇，克服(fu)消極等(deng)待思想，充分發揮自身優(you)勢，學會使用資本的(de)(de)力量(liang)，才(cai)能實(shi)現平穩高速發展。
●大堤(di)修(xiu)在(zai)雨季之(zhi)前，把問題解決在(zai)未萌階段(duan)，才(cai)能泰然度(du)汛；險(xian)情(qing)出現(xian)，要(yao)迅速應(ying)對(dui)，果(guo)斷(duan)處(chu)置，做到一(yi)分(fen)險(xian)情(qing)十分(fen)力量(liang)，才(cai)能確保萬無一(yi)失。
工(gong)作(zuo)責(ze)任篇
●百強縣帶來(lai)的(de)(de)(de)是(shi)機遇(yu)，更是(shi)挑戰；影響力的(de)(de)(de)擴大，需要更強的(de)(de)(de)承受(shou)力，更需要素養(yang)高知(zhi)識型的(de)(de)(de)干部。新(xin)的(de)(de)(de)起點上，領(ling)導干部要以“沒文化”、“大老粗”為(wei)恥，全(quan)方位(wei)學(xue)習，不斷提升素養(yang)，建立學(xue)習型政府；要做到“一崗雙(shuang)責(ze)”，敢于(yu)承擔，做精每一項工作，做實每一個數據，做強縣域經濟，造(zao)福一方百姓。
●不做“井底之蛙”，以(yi)上(shang)級或部(bu)門不滿意、事做不成、群(qun)眾(zhong)不穩定為借(jie)口威懾(she)自(zi)己(ji)領導，借(jie)機(ji)推行自(zi)己(ji)的(de)(de)觀點和意見，是(shi)干(gan)部(bu)低水(shui)平(ping)的(de)(de)表現，我縣要引以(yi)為戒；凡事以(yi)開闊的(de)(de)眼界(jie)，果斷的(de)(de)措施，有效(xiao)的(de)(de)方法做好事、做成事。
●對(dui)工作中的熱點(dian)和難點(dian)問題，要保持(chi)高度(du)的敏銳性，但不能過敏；對(dui)已(yi)出現的危機，要做到迅(xun)速反應，果斷處(chu)置，穩(wen)妥善后(hou)；既定政策執行(xing)，必須穩(wen)定，一(yi)把尺(chi)子，否則將造成更大(da)的被動。
●為了(le)(le)城市發(fa)展，為了(le)(le)人民群眾根(gen)本利益(yi)，要(yao)能(neng)承受(shou)壓力，不(bu)回避矛盾；路(lu)不(bu)能(neng)再修成S型(xing)，不(bu)能(neng)狹窄陰暗，桿(gan)線要(yao)逐漸入地，旱廁要(yao)全部取消。
●要先開闊眼界，才(cai)能充(chong)分理解發(fa)展的道理；肥西(xi)各鄉鎮建設必(bi)須按小城市標(biao)準打基礎，看的遠，做事才(cai)有條(tiao)理。
●隨著城市(shi)化的(de)(de)(de)快速推進，農民(min)變市(shi)民(min)不僅是(shi)(shi)身份的(de)(de)(de)轉變，更是(shi)(shi)行為(wei)和觀念(nian)的(de)(de)(de)轉變；住宅小區實行規范化管(guan)(guan)理(li)，引導居民(min)依法繳納物(wu)業管(guan)(guan)理(li)費用，是(shi)(shi)城市(shi)文明和進步的(de)(de)(de)一個重要體現(xian)，更是(shi)(shi)城市(shi)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)提升的(de)(de)(de)體現(xian)。
工作節奏篇
●說話、干(gan)事(shi)、執行政策，度的掌握直接反映出干(gan)部(bu)(bu)的能力和水平；適度是干(gan)部(bu)(bu)成熟(shu)的標志。
●李(li)鴻章(zhang)不(bu)(bu)得已做(zuo)(zuo)了(le)“裱糊匠”，我們不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)做(zuo)(zuo)。肥西經(jing)濟社(she)會發(fa)展要立足長遠(yuan)，穩扎穩打，做(zuo)(zuo)好“實(shi)(shi)”字(zi)文章(zhang)，筑牢發(fa)展基(ji)礎，做(zuo)(zuo)精每(mei)(mei)一(yi)項(xiang)工作、做(zuo)(zuo)好每(mei)(mei)一(yi)個(ge)細節、做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)每(mei)(mei)一(yi)個(ge)數據，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)夸(kua)大、不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)應(ying)付(fu)，更不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)當“裱糊匠”。
●做(zuo)事要有明確的(de)目(mu)標，多(duo)(duo)思(si)多(duo)(duo)想多(duo)(duo)琢磨，做(zuo)到統(tong)籌安排(pai)，科(ke)學調度，心(xin)中有數；不能犯“傻”，被別人的(de)議(yi)論(lun)所左(zuo)右(you)，有恒(heng)心(xin)做(zuo)事，象合(he)肥建設(she)一樣(yang)五年會有嬗變。
●看(kan)得(de)(de)準，抓得(de)(de)狠，挺得(de)(de)住，放得(de)(de)穩(wen)。學(xue)會駕(jia)馭復(fu)雜事務，明白開車比推車輕松的道理，用腦子(zi)工作，力(li)道使在點子(zi)上，學(xue)會用結果說話，平穩(wen)、快(kuai)速(su)發展是領導最愿意看(kan)到的。
●說(shuo)(shuo)話的(de)層次(ci)是能力水平(ping)的(de)體(ti)現，最(zui)(zui)低級(ji)，你搶著說(shuo)(shuo)話沒人(ren)聽(ting)；正(zheng)常級(ji)，理(li)性表(biao)達爭取理(li)解；最(zui)(zui)高(gao)級(ji)，你不(bu)說(shuo)(shuo)，人(ren)們(men)同樣理(li)解和支持你。干不(bu)了事情的(de)人(ren)喜歡找理(li)由，干成事的(de)人(ren)只做(zuo)不(bu)說(shuo)(shuo)。要(yao)充分相信領導的(de)智慧和判斷，嚴格執(zhi)行領導決策(ce)，做(zuo)到(dao)規范(fan)、準(zhun)確、無偏(pian)差；工作(zuo)中，要(yao)善于把(ba)握最(zui)(zui)佳時機，學會理(li)解、包容他(ta)人(ren)，不(bu)斷提高(gao)自己的(de)工作(zuo)水平(ping)和“層次(ci)”。
工作銜接篇
●領(ling)導班子(zi)相互支持(chi)配合，取長補短(duan)，全縣得(de)益。有如木桶原(yuan)理(li)，班子(zi)成(cheng)員(yuan)一(yi)樣理(li)性能(neng)干(gan)是最(zui)好，不能(neng)成(cheng)為最(zui)差之人(ren)；更不能(neng)為突(tu)出自己，輕視和損(sun)害戰友，最(zui)終必自受其(qi)害。
●構建簡(jian)(jian)單(dan)和(he)諧的人際關系，無(wu)論是(shi)上下級還(huan)是(shi)同(tong)事之(zhi)間，都(dou)要(yao)坦誠相待，多(duo)交流、多(duo)溝通，保持語(yu)言(yan)行動一致性。公務人員思考(kao)不能簡(jian)(jian)單(dan)，做(zuo)(zuo)事要(yao)簡(jian)(jian)單(dan)明了(le)。工(gong)作中，復雜的事，要(yao)精心做(zuo)(zuo)；簡(jian)(jian)單(dan)的事，要(yao)認真做(zuo)(zuo)。
●同(tong)(tong)道為朋，同(tong)(tong)道開始就能相(xiang)互理解(jie)，越(yue)處(chu)(chu)越(yue)寬心(xin)(xin)，越(yue)處(chu)(chu)越(yue)放心(xin)(xin)，有始有終!同(tong)(tong)事之間要有相(xiang)同(tong)(tong)目標、信念、勇(yong)氣，才(cai)能相(xiang)互理解(jie)和信任(ren)，不會分散工作精力。
●看別人做事(shi)(shi)都總容易，實際(ji)工(gong)作中不一樣，任何一個小細節都可能成為攔路虎！做成事(shi)(shi)需經歷思想解(jie)放、觀念轉變、艱(jian)辛付出(chu)、執行力到位等艱(jian)苦博(bo)弈過程。要(yao)尊重(zhong)、承(cheng)認他(ta)(ta)人的(de)勞動成果，只有了解(jie)成事(shi)(shi)的(de)全(quan)過程，才能更加包容他(ta)(ta)人，更加理解(jie)他(ta)(ta)人。
●學會(hui)分(fen)擔工作，學會(hui)分(fen)享成果；相信領導心中有數，能夠賞罰分(fen)明。
工作(zuo)策略篇(pian)
●《孫子兵(bing)法》云：“上兵(bing)伐謀”，也(ye)就是(shi)說善于謀篇布局是(shi)快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎。一個地方的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，要謀劃在先(xian)，找準突破口(kou)，注重投入產(chan)出比，才是(shi)“上兵(bing)”之策；有多少錢辦(ban)多少事，投入大、回報小(xiao)，乃是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)之下(xia)策。
●賞(shang)(shang)罰分(fen)明(ming)可以充(chong)分(fen)調動(dong)人員工作(zuo)的(de)積極性和主動(dong)性。能(neng)干(gan)的(de)人要給予(yu)他(ta)更(geng)大自由空間，不能(neng)干(gan)的(de)人要加強(qiang)管理(li)和引(yin)導。領導干(gan)部要正確把握(wo)賞(shang)(shang)罰機(ji)制的(de)導向(xiang)性，做到看(kan)準全面，賞(shang)(shang)有實效，罰有力度，賞(shang)(shang)罰到位(wei)，讓(rang)干(gan)事、創業(ye)者在工作(zuo)中獲得快樂(le)，在服(fu)務中體現價值！
●自(zi)覺維護領導權威，不(bu)(bu)僅是行(xing)政(zheng)體系(xi)需要(yao)，更是自(zi)己管理下屬的(de)需要(yao)。有(you)權威的(de)政(zheng)府執行(xing)力加倍提高，不(bu)(bu)可思議的(de)事(shi)也(ye)能做成；反之，做好事(shi)也(ye)不(bu)(bu)一定(ding)得到群眾支(zhi)持。
●會用人(ren)的(de)人(ren)，才能給他更多(duo)人(ren)。能力差的(de)人(ren)迷信人(ren)多(duo)，能力強的(de)人(ren)既(ji)相(xiang)信領(ling)導又(you)相(xiang)信部下，相(xiang)信辦法，不信人(ren)多(duo)。
●大(da)(da)事(shi)化小(xiao)化了是一(yi)種(zhong)工(gong)作能力(li)的體現。干(gan)成事(shi)會干(gan)事(shi)的人工(gong)作中總能舉重若輕、統籌安排，做到大(da)(da)事(shi)化小(xiao)、小(xiao)事(shi)化了；干(gan)不成事(shi)的人經(jing)常將小(xiao)事(shi)弄(nong)復雜(za)、小(xiao)事(shi)拖大(da)(da)。
●街邊一角(jiao)小尿孩(hai)可愛，大尿孩(hai)就成怪(guai)物；同理，解決相似(si)問題不能(neng)追(zhui)(zhui)求形似(si)，要(yao)追(zhui)(zhui)求神似(si)，因(yin)地制宜、因(yin)人(ren)而(er)異(yi)，才能(neng)得到效(xiao)果。
●舊城拆遷(qian)改造(zao)是(shi)最大的民生(sheng)工(gong)程和民心工(gong)程，工(gong)作中要(yao)堅持(chi)走群(qun)(qun)(qun)眾路線，相信群(qun)(qun)(qun)眾、依靠群(qun)(qun)(qun)眾，發動群(qun)(qun)(qun)眾，請群(qun)(qun)(qun)眾解決(jue)拆遷(qian)中遇到(dao)的困難。
●鄉鎮（園(yuan)區）應(ying)依法行(xing)政(zheng)，歷史上簽訂(ding)的(de)(de)(de)相(xiang)關合(he)同，隨(sui)著時(shi)間和宏觀政(zheng)策、環境的(de)(de)(de)變化(hua)應(ying)適時(shi)進行(xing)修(xiu)正，用(yong)現(xian)行(xing)的(de)(de)(de)價值觀、發展(zhan)的(de)(de)(de)眼光來衡(heng)量，合(he)法合(he)理的(de)(de)(de)合(he)同應(ying)予(yu)以保護(hu)，不合(he)理的(de)(de)(de)部(bu)分應(ying)予(yu)以調整，直至(zhi)廢止。
工(gong)作(zuo)紀律篇
●領導干部要(yao)正確運用(yong)手中的資源(yuan)，摒棄私利，牢(lao)記宗旨(zhi)，防微(wei)杜(du)漸，時刻用(yong)一顆公心(xin)為人民(min)服務；否則(ze)，權力用(yong)于私欲(yu)，必將導致違規甚至犯(fan)罪。
●工作上(shang)，要主動(dong)思考，主動(dong)行動(dong)，把握主動(dong)權，才能很好(hao)完(wan)成任務。對(dui)領導指示要認真執(zhi)行，不(bu)要評論(lun)，在執(zhi)行中提高認識。
●千方百計完(wan)成(cheng)(cheng)領導交(jiao)辦(ban)任務最(zui)重要；任何完(wan)不成(cheng)(cheng)任務的(de)借口都會影(ying)響(xiang)自己形象。公(gong)務員要有職業性，不能因(yin)為自己情緒變(bian)化而影(ying)響(xiang)工作；穩定、規范、按程序辦(ban)事(shi)是(shi)公(gong)務員良好品質。
●領導講話(hua)(hua)不(bu)要打(da)岔(cha)，不(bu)說與大局無關的(de)話(hua)(hua)，多說與氛圍相符的(de)話(hua)(hua)，注(zhu)重(zhong)細(xi)節，形成“合拍”的(de)工作環(huan)境。
●發展是(shi)實現和(he)諧社會(hui)最有(you)效的(de)辦法(fa)。勇(yong)氣是(shi)實干的(de)基礎，勇(yong)于做事，從容應(ying)對逆(ni)境(jing)，做到“猝(cu)然臨(lin)之(zhi)而不驚，無故加之(zhi)而不怒”，在做事過程中勤(qin)于思考，在克服困難中求(qiu)發展。