主(zhu)動尋找(zhao)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)、積(ji)極解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題的(de)(de)人，自然(ran)也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)很受(shou)歡迎、容易獲得成功(gong)的(de)(de)人。他們(men)相信，凡事(shi)總會(hui)(hui)有(you)(you)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)，而(er)且是(shi)(shi)(shi)總有(you)(you)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)，因(yin)此(ci)無(wu)論(lun)遇到(dao)什么樣的(de)(de)問(wen)題和困難(nan)，他們(men)都不(bu)會(hui)(hui)用借口安慰自己。其實，方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)和借口一(yi)樣，“就(jiu)像海綿里的(de)(de)水”，只要(yao)去找(zhao)，總是(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)有(you)(you)的(de)(de)，只要(yao)我們(men)抱著時間(jian)行動的(de)(de)態度，用積(ji)極的(de)(de)思(si)維方(fang)(fang)(fang)式思(si)考，勇于(yu)承擔責任，不(bu)斷地(di)自我提升(sheng)，保持良好(hao)(hao)的(de)(de)工作習慣，就(jiu)能高效地(di)、創(chuang)新(xin)地(di)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題。方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)無(wu)窮無(wu)盡的(de)(de)，只要(yao)你(ni)能想得出來，又能起到(dao)良好(hao)(hao)效果，都可以(yi)稱之(zhi)為方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)。一(yi)種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)可以(yi)解(jie)(jie)決(jue)不(bu)同的(de)(de)問(wen)題，一(yi)個問(wen)題也可以(yi)用不(bu)同的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)去解(jie)(jie)決(jue)。很多(duo)時候，不(bu)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)任何方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)，而(er)是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)一(yi)種(zhong)好(hao)(hao)的(de)(de)、更(geng)新(xin)的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)。方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)本身沒(mei)有(you)(you)好(hao)(hao)壞之(zhi)分，但有(you)(you)優(you)劣、適(shi)當與否之(zhi)別，如果解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)更(geng)加(jia)妥當、高效、有(you)(you)創(chuang)意，你(ni)就(jiu)會(hui)(hui)事(shi)半功(gong)倍，開啟機會(hui)(hui)的(de)(de)大門(men)。
作(zuo)者：陳浩，中(zhong)國總裁培訓網金牌培訓師(shi)
《選擇比努(nu)力(li)(li)更重要(yao)：責任(ren)重于(yu)能力(li)(li)》由著名實(shi)(shi)戰管理(li)專家楊宗華老師將將理(li)念(nian)與實(shi)(shi)戰融(rong)為一體，緊密(mi)結合當前的(de)經(jing)濟(ji)形勢，深入挖掘中國(guo)管理(li)者的(de)思(si)維方式及員(yuan)工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作心態，教您運用系統(tong)思(si)維的(de)方法，把我人性，提升員(yuan)工(gong)(gong)責任(ren)意(yi)識增強企業軟實(shi)(shi)力(li)(li)。
《跟(gen)史玉(yu)柱(zhu)(zhu)學(xue)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)》本(ben)課程從著名(ming)的(de)"腦白金"廣(guang)告入手(shou)，從廣(guang)告定位、內(nei)容策劃(hua)、口號(hao)設計、投(tou)放(fang)策略、成(cheng)本(ben)控制等(deng)角度(du)清(qing)晰展現(xian)了營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)巨人史玉(yu)柱(zhu)(zhu)的(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)哲(zhe)學(xue)，讓(rang)學(xue)習者(zhe)穿越絢(xuan)麗(li)的(de)廣(guang)告畫面而真正讀懂(dong)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)本(ben)質所在。除此營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)智(zhi)慧(hui)(hui)之外，學(xue)習者(zhe)還會看到(dao)史玉(yu)柱(zhu)(zhu)先生如(ru)何(he)東山再起、如(ru)何(he)成(cheng)功進軍保健(jian)、網游、投(tou)資(zi)等(deng)領域(yu)的(de)歷(li)史經過(guo)以及(ji)這些(xie)過(guo)程中展現(xian)出的(de)獨特的(de)決策智(zhi)慧(hui)(hui)與管理藝術。
為什么(me)天(tian)(tian)天(tian)(tian)講(jiang)細節還是(shi)差錯不斷(duan)？
為什么一再強(qiang)調執行卻收效(xiao)甚微？
為什么(me)天天講(jiang)服務還是做不到位？
為什(shen)么員工缺乏感恩，忠誠度(du)不高？
為什么工作(zuo)效率不高，扯皮推卸現(xian)象嚴(yan)重？
為(wei)什么(me)員工(gong)怕(pa)承(cheng)擔怕(pa)吃(chi)苦怕(pa)付(fu)出？
為(wei)什么員工缺乏(fa)職(zhi)業規劃和職(zhi)業價值(zhi)觀？
……
《喚醒(xing)員工責(ze)任(ren)(ren)心》讓你的員工敢于(yu)對(dui)結果承擔責(ze)任(ren)(ren)、勤于(yu)對(dui)細(xi)節(jie)完美執行(xing)、樂于(yu)對(dui)企業(ye)忠誠(cheng)感恩、善于(yu)對(dui)客戶星級服務！
作者(zhe)：蔡鯤鵬，國內頂級實戰型心(xin)態(tai)管控專家、心(xin)態(tai)調整大師。
繁忙復(fu)雜的工作、節奏緊湊的生活(huo)、高強度的壓力是否會(hui)讓您(nin)時常覺得精(jing)神疲憊、苦不堪言？本套音像產品針對(dui)(dui)這些問題，提出很多應對(dui)(dui)解決的心理戰術(shu)，通過豐富的案例使您(nin)擁有像陽光一樣的知足(zu)、感恩(en)、達(da)觀的心態，讓您(nin)建立積極的價值(zhi)觀，釋(shi)放出強勁的影(ying)響(xiang)力以獲得健(jian)康的人生！
作者：吳維庫(ku)博士 任教(jiao)(jiao)于清華大(da)學(xue)經濟管(guan)(guan)理(li)學(xue)院(yuan)企業(ye)管(guan)(guan)理(li)教(jiao)(jiao)研室，中國戰略管(guan)(guan)理(li)和企業(ye)領導學(xue)專家。
如果未完成(cheng)任務可(ke)以得到原(yuan)諒，人們就不會為(wei)成(cheng)果沒(mei)有價值(zhi)負責。
只(zhi)要決定了就是對(dui)的(de)(de)，錯的(de)(de)也是對(dui)的(de)(de)，透過錯誤的(de)(de)執行，培養(yang)強大的(de)(de)執行慣性。
一個人要(yao)學(xue)會示弱，一個領(ling)導更要(yao)學(xue)會示弱，示弱不是推(tui)卸責任，而是為(wei)了讓下屬(shu)強大起來。
作者(zhe)：劉(liu)逸舟，上海三為(wei)盛世(shi)文化傳播有限公司董事長，亞太十(shi)大(da)金牌(pai)培訓師，心智裝備第一人，三為(wei)盛世(shi)軟(ruan)實力裝備機構首席培訓師。
本書針對企業(ye)面臨的種種問題，從員(yuan)工(gong)心態(tai)(tai)人手，深入淺出，剖(pou)析答(da)疑(yi)，對于個人成(cheng)長(chang)和(he)企業(ye)穩定都不(bu)(bu)啻為一(yi)劑(ji)“心靈(ling)雞湯”，為員(yuan)工(gong)和(he)企業(ye)共贏指(zhi)明了一(yi)條(tiao)通向成(cheng)功之路(lu)。在職業(ye)生涯中，如(ru)何使(shi)工(gong)作熱情和(he)努力(li)程度不(bu)(bu)因工(gong)資待遇不(bu)(bu)高(gao)、別人評價不(bu)(bu)公(gong)而(er)減少？如(ru)何將企業(ye)文化建設、思想教育與(yu)員(yuan)工(gong)加薪(xin)統一(yi)到(dao)一(yi)起？如(ru)何強(qiang)化和(he)培養員(yuan)工(gong)的敬業(ye)態(tai)(tai)度？
李(li)強，中國頂尖企(qi)業培(pei)訓(xun)師(shi)
3分鐘(zhong)轉換思維(wei)；5分鐘(zhong)優化行動；7小(xiao)時(shi)體(ti)驗效果；一輩子受益無限！
想(xiang)法改變做法，心(xin)態(tai)(tai)決定(ding)狀態(tai)(tai)，用最(zui)好的心(xin)態(tai)(tai)去(qu)工(gong)作，才能(neng)取得最(zui)佳(jia)的成(cheng)果！快(kuai)速學習最(zui)優(you)秀員工(gong)的心(xin)態(tai)(tai) 準(zhun)確復制最(zui)優(you)秀員工(gong)的方法。
提煉優(you)秀(xiu)員工(gong)職場成功經驗，總結出行之有效的10大(da)必備心(xin)態，改變員工(gong)審視自己(ji)、對(dui)待(dai)工(gong)作的角度，挖掘員工(gong)的心(xin)態能量，激(ji)發員工(gong)的工(gong)作積極性、內(nei)在潛能和創造(zao)力，讓員工(gong)在工(gong)作中脫穎而出，躋身優(you)秀(xiu)員工(gong)的行列(lie)。
作者：馮賢勝 東方(fang)名家特聘專家、國家注冊企業培訓(xun)師
本書重在強調制(zhi)度(du)在企業(ye)管理(li)中(zhong)的(de)(de)(de)重要作用，將制(zhi)度(du)提(ti)升(sheng)到老板(ban)的(de)(de)(de)高度(du)，深刻(ke)的(de)(de)(de)詮(quan)釋了(le)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)公平(ping)、公正之處(chu)(chu)。制(zhi)度(du)管理(li)能夠讓企業(ye)的(de)(de)(de)各種環節不斷(duan)(duan)地(di)得到優(you)化，在處(chu)(chu)理(li)疑難問題(ti)時，能不斷(duan)(duan)完善制(zhi)度(du)，因此說(shuo)，制(zhi)度(du)與企業(ye)的(de)(de)(de)發展也是相輔相成(cheng)的(de)(de)(de)。
作者：狄(di)振鵬