主(zhu)動(dong)尋找方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)、積極(ji)解(jie)決(jue)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人，自(zi)(zi)然也就(jiu)是(shi)(shi)很受歡迎(ying)、容易獲得成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人。他(ta)們相信，凡(fan)事(shi)(shi)總(zong)會(hui)有(you)(you)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)，而且是(shi)(shi)總(zong)有(you)(you)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)，因此無(wu)論遇(yu)到(dao)什么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題和困難，他(ta)們都(dou)不(bu)會(hui)用借(jie)(jie)口安慰(wei)自(zi)(zi)己。其實，方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)和借(jie)(jie)口一(yi)樣，“就(jiu)像海綿里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水”，只(zhi)要去找，總(zong)是(shi)(shi)會(hui)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)要我(wo)們抱著時(shi)間行動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度，用積極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思維方(fang)(fang)式思考，勇于承擔責任，不(bu)斷地自(zi)(zi)我(wo)提(ti)升，保(bao)持良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作習慣，就(jiu)能高(gao)效(xiao)地、創新地解(jie)決(jue)問題。方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)無(wu)窮(qiong)無(wu)盡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只(zhi)要你能想(xiang)得出來，又能起(qi)到(dao)良(liang)好效(xiao)果(guo)，都(dou)可以稱(cheng)之為方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。一(yi)種方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)可以解(jie)決(jue)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，一(yi)個問題也可以用不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)去解(jie)決(jue)。很多時(shi)候，不(bu)是(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)任何方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)，而是(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)(you)一(yi)種好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、更(geng)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)。方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)本身沒(mei)(mei)有(you)(you)好壞之分，但有(you)(you)優劣、適(shi)當(dang)與否之別，如果(guo)解(jie)決(jue)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)(fa)更(geng)加妥當(dang)、高(gao)效(xiao)、有(you)(you)創意，你就(jiu)會(hui)事(shi)(shi)半功倍(bei)，開啟機(ji)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大門。
作者：陳浩，中國總(zong)裁培(pei)(pei)訓網(wang)金牌(pai)培(pei)(pei)訓師(shi)
《選(xuan)擇比努力(li)(li)更重要：責(ze)任(ren)重于能力(li)(li)》由著名實戰管理專家楊宗華老師將(jiang)將(jiang)理念(nian)與實戰融為一體，緊密結(jie)合當前的經濟形勢，深入挖掘中國管理者(zhe)的思維(wei)方式及員工的工作心態，教您運用系統思維(wei)的方法，把我人性(xing)，提升員工責(ze)任(ren)意(yi)識增(zeng)強企業軟(ruan)實力(li)(li)。
《跟史玉柱(zhu)(zhu)(zhu)學營(ying)(ying)銷》本課程(cheng)從著名的(de)"腦白金"廣告(gao)(gao)入手，從廣告(gao)(gao)定位、內容策劃、口號設計、投放(fang)策略、成(cheng)本控制等角度清晰展現了營(ying)(ying)銷巨(ju)人史玉柱(zhu)(zhu)(zhu)的(de)營(ying)(ying)銷哲學，讓學習者穿(chuan)越絢麗的(de)廣告(gao)(gao)畫(hua)面而真正讀懂營(ying)(ying)銷本質所在。除此(ci)營(ying)(ying)銷智慧(hui)之外，學習者還會看(kan)到史玉柱(zhu)(zhu)(zhu)先生如何東山再起(qi)、如何成(cheng)功進軍保健、網游、投資等領域(yu)的(de)歷(li)史經過以及這(zhe)些過程(cheng)中(zhong)展現出的(de)獨特(te)的(de)決策智慧(hui)與管理藝(yi)術(shu)。
為(wei)什么天天講細節(jie)還是差錯不斷？
為什么(me)一再(zai)強調(diao)執行卻收效(xiao)甚微？
為什么天(tian)天(tian)講(jiang)服務還是做不到位？
為什么員工缺(que)乏感恩，忠(zhong)誠(cheng)度不(bu)高？
為什么工(gong)作效率(lv)不高，扯皮推卸現象嚴(yan)重？
為什么員工怕承(cheng)擔怕吃(chi)苦怕付出？
為什么員工缺乏職業(ye)規劃和(he)職業(ye)價值觀？
……
《喚醒(xing)員工責任心》讓你的員工敢于(yu)(yu)對(dui)結果(guo)承(cheng)擔責任、勤于(yu)(yu)對(dui)細節完(wan)美執行、樂于(yu)(yu)對(dui)企業忠(zhong)誠感恩、善于(yu)(yu)對(dui)客(ke)戶(hu)星級服務！
作(zuo)者：蔡鯤鵬(peng)，國(guo)內頂級實戰型心態管(guan)控專(zhuan)家、心態調整大(da)師。
繁(fan)忙復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)、節奏緊(jin)湊的(de)(de)(de)(de)生活、高強度(du)的(de)(de)(de)(de)壓力是否會讓您時常覺得精神疲(pi)憊、苦不堪(kan)言？本(ben)套音像(xiang)產品(pin)針對這(zhe)些問題(ti)，提出(chu)(chu)很多應(ying)對解決的(de)(de)(de)(de)心理戰(zhan)術，通(tong)過(guo)豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)案(an)例使您擁有像(xiang)陽光一樣的(de)(de)(de)(de)知足(zu)、感恩、達(da)觀(guan)的(de)(de)(de)(de)心態，讓您建立積極的(de)(de)(de)(de)價值觀(guan)，釋放出(chu)(chu)強勁的(de)(de)(de)(de)影響力以獲得健(jian)康的(de)(de)(de)(de)人生！
作者：吳(wu)維庫博(bo)士(shi) 任教(jiao)于清華大學經濟管(guan)理(li)學院企(qi)業管(guan)理(li)教(jiao)研室，中(zhong)國戰略管(guan)理(li)和(he)企(qi)業領(ling)導學專家。
如果未完成任務可以得到原諒，人們(men)就不會為(wei)成果沒有價值負責(ze)。
只要決定(ding)了就是(shi)對的(de)(de)，錯的(de)(de)也是(shi)對的(de)(de)，透過錯誤(wu)的(de)(de)執(zhi)行，培養強(qiang)大的(de)(de)執(zhi)行慣性。
一個(ge)人要學(xue)會示(shi)弱，一個(ge)領導更要學(xue)會示(shi)弱，示(shi)弱不(bu)是推卸(xie)責任，而是為了讓下(xia)屬強大起(qi)來。
作者(zhe)：劉逸(yi)舟，上海三(san)為盛(sheng)世(shi)文化傳播有限(xian)公(gong)司董事長，亞太十(shi)大金牌(pai)培訓師，心智裝備第(di)一人，三(san)為盛(sheng)世(shi)軟實力裝備機(ji)構首(shou)席培訓師。
本書(shu)針對企(qi)業面臨的種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)問題，從(cong)員工(gong)心(xin)態人手，深入淺出，剖析答疑，對于個人成長和(he)企(qi)業穩定都不啻為一(yi)劑“心(xin)靈(ling)雞(ji)湯”，為員工(gong)和(he)企(qi)業共贏指明了一(yi)條通向(xiang)成功之路。在職(zhi)業生涯中(zhong)，如(ru)何使(shi)工(gong)作熱情和(he)努力程(cheng)度不因工(gong)資待遇不高、別人評價不公而減少(shao)？如(ru)何將企(qi)業文化(hua)(hua)建設、思(si)想教育與(yu)員工(gong)加(jia)薪統一(yi)到(dao)一(yi)起(qi)？如(ru)何強化(hua)(hua)和(he)培(pei)養員工(gong)的敬業態度？
李強，中國(guo)頂尖(jian)企(qi)業培訓(xun)師
3分鐘轉(zhuan)換思維；5分鐘優化行動；7小時(shi)體驗效果(guo)；一輩子受益(yi)無限(xian)！
想法改(gai)變做法，心(xin)態(tai)決定(ding)狀態(tai)，用最(zui)好的心(xin)態(tai)去工作，才能取(qu)得最(zui)佳的成果！快速學習(xi)最(zui)優秀員(yuan)工的心(xin)態(tai) 準(zhun)確復(fu)制(zhi)最(zui)優秀員(yuan)工的方法。
提煉(lian)優秀(xiu)員(yuan)工(gong)職場成功經驗，總結出(chu)行之有效的(de)(de)10大必備心態，改變員(yuan)工(gong)審視自己、對待工(gong)作的(de)(de)角(jiao)度，挖掘員(yuan)工(gong)的(de)(de)心態能量，激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性、內在潛(qian)能和創造(zao)力，讓員(yuan)工(gong)在工(gong)作中脫穎(ying)而出(chu)，躋身優秀(xiu)員(yuan)工(gong)的(de)(de)行列。
作者：馮(feng)賢勝 東方名家特聘專家、國家注冊企業培訓師(shi)
本書重在強調制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)在企業(ye)管理中的(de)重要作用(yong)，將制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)提升(sheng)到老板(ban)的(de)高度(du)，深刻的(de)詮釋(shi)了(le)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)公(gong)平、公(gong)正之處。制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管理能夠讓(rang)企業(ye)的(de)各種環節不(bu)(bu)斷地得到優化，在處理疑難問題時(shi)，能不(bu)(bu)斷完(wan)善制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，因此說(shuo)，制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)與企業(ye)的(de)發展也是相輔相成的(de)。
作者(zhe)：狄振(zhen)鵬